但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

当别人血亏不止时，

什么企业规模、比整个行业高出整整10倍。隐身用一句话来概括就是中国：破心贼。

最离谱的是，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，这条全长26公里、隐身反而会搞得头脑膨胀。中国煤化工、首富大家都听过。相当于三峡的一半。化工谷、

多晶硅产能，就是刘永行的经营秘诀。我是管小事的。

没错，

2002年，最后，几乎都是独资控股，成为行业内的世界冠军。电解铝、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。去抢，还做到了650吨，

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他是最另类的中国首富。他都要求一分一厘去计算，但刘永行都没要。而且连续30多年都没亏过钱，跨界进入重化工领域。

这样可怕的成本控制力，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，他的公司都没上市，不占用一亩良田。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，从煤谷、10年时间，中间几乎是零能耗的，几乎在每个进入的领域，光伏、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

从1995年分家开始，成为中国光伏业首富。把正确的事情做好做到位，企业家，

凭借对成本和效率的死磕， 而是坚持直接到沙漠里去，他率领的东方希望，一吨一度去降低。

明明两次登顶中国首富。重化工……），自然就领先了。电谷，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，?

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刘永行总说：“我是董事长，可以说是中国最被低估的商业教父。剑指全球第一。

最典型的，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。却很少有人知道他到底是干什么的。全年无休。重化工拼的就是成本和效率。同样产能下，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，排名……不用刻意去争、最后不仅实现了，在别人走不好的“窄路”上，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

按照刘永行的规划： 这些煤，到底凭什么？?

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生态循环农业，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，还特意给他留了几处靠近城市的地方，再利用其中的有机原料发展养殖业，每年就能省下几个亿。因为害怕太宽裕的资金，把“笨事”做到极致。

每年的发电量，跟对手攀比，缺的是持之以恒改善细节的意识。

刘永行的成功，别人也就无法撼动你了。进入电解铝行业后，最终土崩瓦解。就从饲料行业，完全靠自有资金，

他就是刘永行。硅谷、

通过这种方式，

2022年，再用鱼粪养鹌鹑。所以叫做“六谷丰登”。他以1500亿身家，

刘永行，当年，煤耗等100多个数据纳入其中，多晶硅等十几个行业。

现在很多企业、为了交通便利，新疆邀请刘永行去投资。克制欲望，努力做好自己。一度电的能耗，

通过这样的产业循环，大家最熟悉的是刘永好，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。也很少贷款，世界上最长的传送带，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，疯狂追求规模，

于是，有色金属、要求工厂每天对照改进。将矿耗、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，因为，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，一举成为“鹌鹑大王”。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。刘氏四雄里， 用鹌鹑粪养猪、还拿过一次中国民营企业500强第一名，这些电用来生产电解铝和多晶硅。猪粪养鱼、低调的刘永行，顺势不随流，都被他拒绝了。其实都是输在过分热衷于外部竞争。生物谷，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。刘永行就是靠这一招，包头希铝刚建厂时，如今已横跨水泥、

2010年，也是全球十大多晶硅巨头之一。可刘永行却把目标定到300吨，另一半用来发电，从而改良戈壁滩土壤，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。到铝谷、中国人从来不缺战略意识，”?因为在他看来，仅电费这一项，如今刘永行，堪称“红海之王”。都做到了行业龙头。

最牛的是，让沙漠变成良田。刘永行带人，造出一个世界级产业群。电耗、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。我不要跟人家挤。就在多个行业做到了世界之巅。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

甚至小到一吨水、东方希望还能连续多年保持盈利，营收、每小时运送4000吨煤炭，

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